блог
Люди больше доверяют блогерам, чем обычной рекламе, поэтому бренды всё чаще продвигаются через обзоры и интеграции у инфлюенсеров. Но с 1 сентября 2025 года реклама в Instagram* и Facebook* окажется под запретом. Рассказываем, что это значит и как работать с блогерами в новых условиях.
80% информации о мире люди получают через зрение. Так что самопрезентация компании в интернете — тот случай, когда фотография сильнее, чем слова. Качественный визуал может зацепить внимание аудитории, скучный — сформировать предвзятое отношение к вам. Рассказываем, откуда брать визуальную составляющую для продвижения «нефотогеничного» бизнеса.
Если есть инструмент продвижения, который актуален во все времена, то это сарафанное радио. Меняются способы обмена рекомендациями, но суть остаётся: аудитория доверяет реальным людям больше, чем рекламе.
Email-маркетинг, или старые добрые почтовые рассылки – казалось бы, инструмент, уходящий в прошлое. Но на самом деле он успешно конкурирует с новыми способами продвижения – к тому же у него есть большое отличие 👇
Аудитория рассылки – люди, которые уже зашли на ваш сайт и согласились оставить свои данные (возможно, даже успели что-то купить). Поэтому почтовая рассылка – прежде всего способ довести лида до покупки или заинтересовать старого клиента продуктом снова.
Какие ещё задачи решает почтовая рассылка?
Зачем вам знать о бумерах, иксах или альфа? Ваша целевая аудитория относится к одному из поколений, и общие для этого поколения черты влияют на выбор стратегии продвижения.
Как не растерять идеи для контента по пути к соцсетям?
Завести темник.
Вечный вопрос для тех, кто продаёт со своего сайта или социальных сетей – показать аудитории ценник или направить её к разговору с менеджером? Разбираемся, как всё-таки лучше: с ценами или без.
ИИ на повестке дня несколько лет подряд, но этот год стал настоящим бумом искусственного интеллекта. Нейросети и машинное обучение ещё до взрыва популярности ChatGPT или MidJourney подкрались в нашу реальность незаметно, но, если они исчезнут, разницу вы почувствуете сразу.
В статье по-простому объясняем, как устроен искусственный интеллект, и рассказываем, чем он помогает бизнесу.
Если хотите знать, по каким каналам к вам приходят лиды и какая половина рекламных бюджетов реально приносит результат (а мы уверены, что хотите), учтите: всё давно уже придумано. Для этого используют Google Analytics или Яндекс Метрику – сервисы, которые собирают данные о действиях пользователей и помогают их анализировать.
Сегодня, чтобы получить внимание аудитории, нужно реально постараться: о себе дают знать и баннерная слепота, и переизбыток информации, и пресыщенность рекламными креативами. Но у маркетологов есть новый (на самом деле, не такой уж и новый) козырь — геймификация. Этот подход в тренде уже несколько лет, причём не только в маркетинге.
В статье разбираемся, почему геймификация стала новой классикой и как использовать её в бизнесе, чтобы привлечь больше клиентов.
Когда вы задумываетесь о маркетинговой стратегии, первое, что нужно понять – для кого вы это делаете. Ваши клиенты – другие предприниматели или конечные потребители? Разница между этими сегментами огромная, и то, что работает для конечного потребителя, совсем не подходит для бизнеса. Разбираемся, в чем отличия, чтобы маркетинг был к месту, а реклама приносила результат.
Сегодня говорим о магии цифр. Нет, не о математических фокусах с угадыванием чисел, а о том, как хитрые маркетологи используют цифры, чтобы клиенты бежали покупать их продукт. В этой статье расскажем о самых популярных ценовых трюках в рекламе и о том, как стать “цифровыми фокусниками” самостоятельно.
Поговорим о деньгах, а точнее – о рекламном бюджете. Вроде всё просто: взяли, сколько есть, и запустили, что хотели. Но нет! В статье разбираемся, что делать и сколько денег вкладывать, чтобы реклама работала.
Все хотят работать с клиентами, которые ценят качество, не торгуются за скидки и платят без боли. Но как сделать так, чтобы к вам приходила именно такая аудитория?
Разбираем ключевые элементы дорогого бренда и учимся правильно его выстраивать.
