Бизнес-консалтинг: системные решения для роста компании

Мы помогаем бизнесу перейти от хаотичного управления к прозрачным и масштабируемым процессам. От диагностики до внедрения — работаем на результат

Получить консультацию

что входит в услугу?

Организационный консалтинг

Проводим диагностику бизнес-процессов, выявляем узкие места и дублирование функций. На основе анализа создаем оптимизированную организационную структуру для повышения эффективности работы компании

Финансовое моделирование

азрабатываем комплексные финансовые модели, рассчитываем юнит-экономику и определяем точки безубыточности. Это позволяет вам прогнозировать финансовые результаты на 6-12 месяцев вперед и принимать обоснованные решения

Отделы продаж и маркетинга под ключ

Оказываем полный цикл услуг по созданию эффективных отделов: от подбора и обучения персонала до разработки системы KPI и рабочих регламентов. В результате ваши отделы работают автономно и стабильно приносят прибыль

Внедрение CRM и автоматизация

Помогаем выбрать оптимальную CRM-систему под специфику вашего бизнеса и осуществляем ее полное внедрение. Настраиваем процессы учета лидов и управления сделками, что обеспечивает полный контроль над клиентской базой и продажами

Бизнес-аналитика и контроль

Создаем систему бизнес-аналитики с наглядными дашбордами ключевых показателей. Это позволяет вам управлять компанией на основе актуальных данных, а не интуитивных предположений

почему это работает?

Комплексный подходНе разовые советы, а внедрение решений
Ориентация на результатВсе рекомендации привязаны к вашим KPI
Опыт в разных нишахОт стартапов до производств
ПрозрачностьПонятные отчеты и четкие этапы работы
Хороший консалтинг превращает проблемы в точки роста, а риски — в возможности

Наш консалтинг — это не просто советы. Мы становимся частью вашей команды, чтобы вместе перевести бизнес на новый уровень: от хаотичных действий — к системному росту, от интуиции — к управлению через данные

Туляков Николай основатель агентства

отзывы
о нашей работе

Fizio Line, Латвия

Огромная благодарность всей команде за разработку брендбука. Отличная работа, красивый логотип, и я надеюсь, он нам принесёт удачу. Итог работы безусловно порадовал, я осталась очень довольна. Это гениально!

Елена ЧужмареваВладелец бренда
AdLabs

Благодарим за разработку сайта и CJM для AdLabs. Остались только положительные впечатления от работы: от старта и до сдачи проекта. Чувствовалось, что над проектом работают опытные специалисты. Своевременное выполнение всех обязательств и даже чуть больше.

Виктория ЛигинаМенеджер проекта
Чишминский Профнастил

От имени предприятия выражаю благодарность агентству tolk.digital за разработку и продвижение нашего сайта. Сначала создали удобный сайт, потом взялись за настройку рекламы. Продолжаем совместную работу и надеемся, что она останется такой же эффективной и плодотворной.

Ильнур НагаевДиректор по развитию
Автогеография

Спасибо ребятам за помощь в развитии нашего бренда практически с нуля. Разработали сайт, настроили лидогенерацию, помогли со стратегией выхода. В первый же месяц мы получили первых клиентов.

Максим СкворцовВладелец компании
МТС

Сайт ко дню охраны труда получился современным, удобным и полностью соответствующим нашим стандартам. Отдельно отметим креативный подход к геймификации и безупречное соблюдение сроков. Рекомендуем как надежного партнера!

Елена МожаеваРуководитель HR-проектов
Bravo Metehi, Грузия

Спасибо вам за качественно выполненную работу. Нашли подход к нам, творческим людям, отлично поняли и реализовали поставленную задачу.

Бондо ГумберидзеРуководитель проекта
Zinacor, Бельгия

Мы очень довольны сотрудничеством по разработке дизайна для нашей компании. Проект был реализован профессионально и с пониманием наших ценностей. Спасибо за качественную работу и рекомендуем как надежного партнера в создании сильного визуального стиля!

Надин АндриенМенеджер

часто задаваемы вопросы

Чем бизнес-консалтинг отличается от коучинга?

Бизнес-консалтинг — это:

  • Системный анализ всех аспектов бизнеса

  • Конкретные решения и пошаговые планы внедрения

  • Работа с процессами, а не только с владельцем

Какой срок обычно занимает консалтинговый проект?
  • Экспресс-аудит: 1-2 недели

  • Решение конкретной задачи: 1-3 месяца

  • Комплексное сопровождение: от 6 месяцев

Какие отрасли вы охватываете?
  • Розничной торговлей и e-commerce

  • Производственными предприятиями

  • IT-стартапами и digital-проектами

  • Услугами (B2B и B2C)

Можно ли заказать разовую консультацию?
  • Экспресс-аудит (от 4 часов)

  • Стратегическая сессия

  • Решение конкретной задачи